El sindicato Profesional de la Enfermería SATSE-Córdoba ha mantenido una segunda reunión con Silvia Calzón, Directora del Área de Gestión Sanitaria Córdoba Sur que integra el Hospital Infanta Margarita y la Atención Primaria del Distrito Sur, para demandarle solución a los problemas que los profesionales sanitarios vienen planteando. Recordando SATSE que tras su nombramiento a principios de febrero, se mantuvo una primera reunión para trasladarle una “foto fija” de las principales necesidades de los profesionales de Enfermería, Matronas y Fisioterapeutas; y tras un periodo razonable de dos meses para conocer la situación, las circunstancias de déficit de personal no permiten a SATSE esperar los 100 días habituales, “los profesionales y lo ciudadanos necesitan solución inaplazable”.
Indicando SATSE que “la severa crisis que azota al Sistema Sanitario Público Andaluz se ha cebado malévolamente con el Hospital Infanta Margarita y Centros de Salud del Sur de la provincia, que ya arrastraban déficit presupuestario histórico”. El Hospital Infanta Margarita y los Centros de Salud de Distrito Sanitario Sur tienen un grave problema de insuficiencia financiera, que condiciona todas las decisiones asistenciales, de manera que las Direcciones Asistenciales, Médica y de Enfermería, tienen que someter su autonomía clínica a la Dirección Económica, que es quién finalmente decide si se contrata o no para dar asistencia sanitaria a los pacientes, por lo que “la necesidad queda relegada a la capacidad financiera”. Recordando SATSE que la Zona Sur de Córdoba es la peor financiada, lo que compromete el principio constitucional de equidad e igualdad en el acceso al Sistema Nacional de Salud de todos los ciudadanos, también regulado en la Ley General de Sanidad y Ley de Salud de Andalucía, que blinda la igualdad de acceso al sistema sanitario público de todos los andaluces, indistintamente del lugar de residencia, algo que no se puede garantizar en el Sur de Córdoba y que SATSE viene denunciando constantemente.
En este complicado contexto SATSE ha centrado el debate en la falta de recursos, ya que existen 30 profesionales de Enfermería con reducción de jornada por cuidado de familiares, lo que implica directamente la pérdida de 10 puestos de trabajo de Enfermería al 100%, al no sustituirlos el SAS, a lo que hay acumular 14 vacantes sin cubrir (la mayoría por jubilación), más las bajas maternales sin cubrir, por lo que existe una dotación de 30 Enfermeras no efectiva que nos genera una brecha asistencial tremenda. Así mismo SATSE ha planteado la falta de Matronas como otra de las prioridades, fundamentalmente en Atención Primaria, pues solo existen dos Matronas para más de 30 municipios y centros de salud.
Desde la Dirección Gerencia, informa SATSE, se ha trasladado al Sindicato de Enfermería que se está trabajando en la solución de algunas de las necesidades demandadas, como sería la cobertura de algunos puestos básicos (Paliativos, Enfermeras de Enlace y alguna Jubilación), así como en la cobertura de determinados Cargos Intermedios (Coordinador de Enfermería de Salud Mental, Coordinador de Enfermería de la Rambla); entendiendo SATSE que son gestos que se perciben en la buena Dirección, aunque no solucionan el caos global al que el encorsetamiento económico condena al Hospital y Centros de Salud.
Finaliza SATSE, afirmando que se necesita un equipo Directivo que cierre la etapa de los recortes y los errores sufridos por anteriores Gestores, asegurando desde el Sindicato de Enfermería que “vamos a trabajar para plantear todas las deficiencias y necesidades que tienen los profesionales, hacerle un seguimiento hasta su solución, o plantear un conflicto ante el SAS, si nos vemos abocados a ello”. Aseverando, que Enfermeras, Matronas y Fisioterapeutas están cansados de ser el patito feo de la Sanidad Pública de la Junta de Andalucía, pues quienes más sufren los recortes y el incremento de la jornada laboral son el personal del SAS, y en el Sur de la provincia de Córdoba existe además el añadido de ser el Área Sanitaria más castigada por el SAS a nivel central.